8月1日，中能建建筑集团电仪(输变电)工程公司组织召开专题会议，深入学习贯彻公司 2025 年半年工作会精神，工程公司全体成员参加了此次学习。

　　会议学习传达了公司党委书记、董事长董俊顺在公司2025年半年工作会上的讲话，并结合工程公司当前实际情况，进行下半年相关工作部署。

　　会议要求：一是全体成员要深入学习领会会议精神，将其贯彻到日常工作中，确保各项工作与公司的发展方向保持一致;二是强化安全管理，要始终恪守“安全是首要目标”的理念，树牢“没有安全这个1、其他要素都是0”的安全观，严格执行“十二个到位”“八个一律”和“一提三严”“两化三特”管理长效机制，加大安全严管力度，加强隐患排查，确保各项目安全生产零事故;三是深化经营管控，加强与相关方的沟通协调，做好工程结算、资金收取等工作，严守合规经营底线，优化成本控制，提高项目盈利能力，落地“效益是终极目标”理念;四是筑牢青年人才培养，坚持人才培养“三论”，扎实开展导师带徒，做好传帮带，强化激励引导机制，鼓励员工不断提升自身素质，培养更多的复合型人才;五是严格落实中央八项规定精神，自觉遵守各项规章制度，坚决执行“按章办事、问计流程”的制度文化，形成风清气正的良好氛围。

　　通过此次学习，电仪(输变电)工程公司全体员工进一步明确了工作方向和重点，全体成员将在下半年的工作中团结一心、奋勇拼搏，为实现公司的年度目标而努力奋斗。(徐诺)