为持续提升班组员工队伍综合素质。今年以来，天然气净化总厂万州分厂坚持思想引领、强化培训、提升安全意识等举措，持续强化班组建设，为分厂2025年高质量稳产增产增添动能。

　　统一思想认识，凝聚发展合力。紧紧围绕2025年总厂、分厂工作会精神，成立由分厂领导+支部书记+办公室负责人组成的小组，分别承担联系班组的宣讲任务，通过进一线、面对面等方式，广泛开展形势目标任务教育，推动会议精神进班组、进岗位，切实把员工思想统一到总厂及分厂的各项决策部署上来，凝聚共识、汇聚合力。

　　强化人员培训，促进技能提升。充分发挥高技能人才引领作用，采用技术员讲理论，技师管现场的模式，双向发力提升培训实效。通过“每周一课、每人一讲”对工艺、设备、仪表等方面的原理、结构、逻辑讲深讲透，使班组员工知其所以然。技师及班组长通过中控现场手把手教操作、理流程、诊故障等，员工实操水平得到不断提升。

　　夯实管理基础，强化责任落实。通过轮班培训、“每周学习”计划，定期组织学习上级安全生产会议精神、事故案例解读及持续开展空呼、心肺复苏考核，员工整体安全意识和应急技能得到稳固提升。围绕各装置生产特点和岗位工作责任，加强各项制度宣贯，加大奖惩力度，增强全员制度意识和照章办事能力，确保班组员工上岗标准、操作标准。根据“五型班组”创建活动考核细则，定期对标检查，进一步规范班组员工行为，实现班组管理的制度化、规范化。(余放 )