为深入落实“沃土行动”部署要求，助力经营管理转型、深挖县域市场潜力，计划财务部立足财务赋能核心职能，聚焦普惠金融提质、县域市场深耕、基层效能提升重点任务，以优化绩效考核体系为关键抓手，通过健全绩效制度、树牢实干导向，为全行深耕县域金融、夯实基层经营根基提供坚实制度保障。

　　绩效考核是落地战略部署、激活基层动能、深耕县域市场的核心“指挥棒”，是推动“沃土行动”走深走实的重要保障。通过科学有效的绩效考核，能够精准衡量部门、事业部、支行、员工的工作成效，倒逼工作提质增效，为沃土行动各项任务落地提供有力支撑。同时，通过绩效考核，明确激励导向，让实干者得实惠、有为者有地位，凝聚起全员参与沃土行动、推动高质量发展的强大合力。通过专项推进调研梳理、优化修订考核办法等各项工作，以科学考核机制赋能基层业务高质量发展。

　　工作推进中，严格对标全行转型发展及“沃土行动”工作部署，结合县域金融业态、基层网点业务重点及普惠服务工作要求，全面梳理原有考核短板，优化考核维度、指标权重与工作导向。围绕县域市场拓展、普惠小微服务、基层效能提升、合规稳健经营等核心领域精准优化考核规则，摒弃粗放考核模式，构建起聚焦县域、贴合基层、赋能普惠、导向鲜明的新型绩效考核框架，切实让考核机制精准匹配“沃土行动”核心工作任务。

　　当前，绩效考核办法落地出台已通过多轮调研、数据测算、意见征集，广泛吸纳一线经营难点、业务发展诉求，反复打磨修订考核细则，全力保障新考核办法科学规范、贴合实际、操作性强，切实发挥考核量化成效、引领方向、激励实干的作用，引导基层网点深耕县域主业、做实普惠服务、提升经营质效。

　　下一步，计划财务部将持续紧扣“沃土行动”总体部署，待考核办法正式出台后，有序推进系统上线运行、常态化考核督导等后续工作。持续用好绩效考核“指挥棒”，以精细化、规范化绩效管控激活基层干事活力，推动县域普惠金融服务提质增效，为全行深耕县域市场、加速经营转型、彰显普惠担当赋能聚力。(段亚燕)

　　为落实“沃土行动”部署，助力全行经营转型、深挖县域市场，计划财务部以优化绩效考核体系为抓手，夯实发展根基。

　　绩效考核是推进“沃土行动”落地、激发基层活力的关键抓手，既能精准衡量工作成效、倒逼效能提升，也能树立鲜明激励导向，凝聚全员干事合力。通过对标行动要求与我行经营管理转型实际，梳理原有考核短板，围绕市场拓展、普惠服务、合规经营等重点，优化考核维度与指标权重，摒弃粗放模式，搭建起贴合基层、聚焦普惠的全新考核框架。

　　目前，经过多轮调研测算、意见征集与细则打磨，绩效考核办法已进入落地出台阶段，确保制度科学务实、便于执行。下一步，计划财务部将推进绩效系统上线与日常考核督导，持续发挥考核导向作用，激发基层活力，推动县域普惠服务提质增效，为全行高质量发展保驾护航。