年终岁末,在工程施工现场,施工环境恶劣、人员流动大,对施工质量控制造成不利影响,也是安全事故防范的关键期。中国二十二冶集团冶金公司为确保年终岁末各项目的有序施工建设,从细化完善任务指标、强化人才团队和推荐工程建设等方面入手,多措并举,主动担当作为,全力奋战保施工。

　　据悉,在我国建筑行业,两金、资金回收等重点工作,一直是施工企业面临的巨大考验。冶金公司从各项目部着手,仔细梳理年底回款项目;做好年底分包商的管理结算工作,客观核定责任成本,提升风险预防与控制能力。

　　人才队伍是企业最坚实的力量,人才是企业最宝贵的资源。中国二十二冶集团副总经理韩冰到冶金公司调研指导工作时强调:要把人才培养与储备作为一项重要任务来抓,尤其要在专业人才和新生力量培养方面持续加力。“公司以薪酬差异化、职业晋升等方式提升动力,为推动生产经营指标新突破提供人力支撑。”冶金公司总经理吴福志说。

　　施工企业的工程安全和疫情防控至关重要,不可松懈。冶金公司在项目狠抓安全的同时,加强实名制管理,做好分包队伍的思想教育工作;从严从紧落实各项疫情防控措施,做到常态化疫情防控管理,筑牢坚固防线。

　　在企业未来发展中,冶金公司党委副书记李福山表示:公司将严格贯彻落实集团指示精神及各项文件要求,强化管理体系工作,增加对全员质量意识、安全意识。督促机关各部门及各项目部细化完善任务指标、强化人才团队建设,确保公司条条落实、件件落地、事事见效。(通讯员:王丽萍 刘思欣)