“割煤一架，生产单价21元，体系单价9元，综合单价30元......”

　　近日，安徽淮北袁店一矿综采二区会议室经济公开栏里内，一份岗位工序单价表占据了三分之一的“版面”，吸引着职工们驻足观看。

　　综采二区用内部市场化体系工资撬动职工的积极性，该区按劳分配、奖优罚劣的原则，工资向苦、脏、累、险倾斜。科区对班组的交易量主要由验收员依据现场实际，通过清点数量、测量工作量、填写原始记录单的形式进行确定。班组通过向区出售劳动成果获得收入，通过向区购买材料、配件等作为其支出。个人出售工作量服务、零星劳务服务等获得收入，通过向班购买材料、配件等作为其支出。

　　三队队长杨思建说“以前，班组和职工对本班和自己当班所干工作，以及应得工资，只能通过结算单知道。如今，会议室里张贴着102个项目的岗位工序单价表。让职工清楚地知道，想多挣钱，可以再干哪些，很大程度上调动了职工积极性!”(蔡进步)