2月25日，中国能建安徽电建一公司党群工作部负责人带队到华能瑞金百万项目调研，对现场施工策划进行指导。

　　调研组深入施工现场，重点查看了4号锅炉区域和汽机平台等主要施工区域，并结合项目汽机平台施工策划平面图，着重对平台的班组布置，定制化摆放，围挡，电源线布置走向，门禁系统，平台品牌形象展示等提出了全面推进标准化、区域化、规范化的要求，对标先进，突出“红色瑞金”品牌亮点。

　　党群部负责人针对项目当前安全文明施工、品牌形象应用提出意见：一要加大创新力度，要在安全文明施工策划、工艺质量创新等方面形成品牌特色，提高过程标准。二要做好汽机平台文明施工策划，打造平台亮点工程，实现施工流程可视化，安全文明施工设施标准化，塑造高质量履约品牌。三要强化“三基”建设，积极探索项目精细化管理，提升工艺质量，推进班组标准化建设。四是瑞金项目要围绕既定目标，始终坚持策划先行，不断强化各项管理措施，为后续汽轮发电机安装创造良好条件。(秦琳子)