河南能源集团鹤煤公司三矿通过“线上+线下”的培训模式，努力提升职工素质，打造人才成长“加油站”，为企业高质量发展提供人才支撑，有力促进了安全生产。前9个月，该矿在确保安全的同时，煤炭产量达到76.96万余吨，总进尺4560米，实现了平稳的发展态势。

　　用好网络载体，抓好线上教育

　　线上培训课堂不受时间、空间限制，可有效利用碎片化时间有针对性地提升职工专业素质。为此，该矿积极开发线上学习的平台，努力为职工提供“随身课堂”。目前，该矿线上学习平台已经正式上线运行，消息资讯、学习资料、考试中心等不同栏目设置，满足职工信息获取、学习提升等需求，使职工在工作之余随时通过线上平台巩固拓展、自我充电。另外，该矿还建立学习强国、党史学习教育专栏，以学习效果、学习时长累计积分，对积分高者进行奖励，调动职工学习的积极性、主动性。

　　紧跟网络化、数字化趋势，积极变革培训方式，充分依托网络教育平台，开展政治理论教育、技能提升培训等，有效增强培训的主动性和灵活性。另外，该矿将学习强国、党史学习教育等纳入网络学习教育阵地，经常性组织党员干部对党的理论知识以及公司会议精神进行学习，并对线上学习积分进行考核，督促党员干部用好网络载体，随时随地学，随心随意学，学出新感悟，学出新成效。同时，该矿充分利用远程教育平台，在线学习煤矿安全生产法律法规及规程措施，及时聆听专家学者深入解读，全面增强职工的安全生产意识。

　　坚持学用结合，抓好线下培训

　　学用结合，学以致用。该矿将线下培训作为提高技能、提升操作水平的重要载体，积极搭建人才成长平台，采取领导干部大讲堂、技术大拿专题讲座等多种形式，用鲜活的事例启发思考，推动安全理念入脑入心。另外，该矿积极创新培训方式，注重培训质量，抓好班组长、新职工培训，大力开展能力培训、技能比武活动，全面提高职工安全素质。同时，该矿借助闫军工作室，定期组织优秀青工到工作室学习，由丰富经验的高级技师、工程师、机电技术员担任实操培训授课教师，通过“结对子”“师带徒”系统讲授井下实操岗位上的专业技能、操作步骤，提升机电工、钳工、班组长的操作技能。再就是该矿通过模拟与实际岗位相贴近的技能训练，使职工有目的地开展实践训练，缩短岗位适应期，提升实操能力，有效保证了培训质量，提升智能化高技能人才的专业水平，让优秀人才在学习中锻炼能力、在岗位上体现价值。

　　该矿不断强化造血功能，设置职工培训室，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，认真组织相关理论知识、业务技能的学习培训，通过举办一月一课、领导干部上讲台、每月一次实操训练等活动，让培训开展在基层，素质提升在现场。另外，该矿严格落实新型学徒制培训，以学历、职称、职业资格为依据，制定职工素质考核细则，严格进行考核，推动全员技能水平大提升。 （许宏勋）