2月16日，重庆气矿党委书记孙开俊到垫江作业区调研指导工作。

　　会上，孙开俊听取了垫江作业区的工作汇报，详细了解了作业区基本情况、党建工作、生产经营、安全管控等方面情况。

　　孙开俊肯定垫江作业区作取得的成绩，针对下步工作，他要求：一是坚决落实各项生产制度，确保辖区安全可控。作业区要切实提高执行力，严格落实各级关于安全生产的相关制度条例，从隐患排查整改、管道运维、井口设备设施的巡检及员工健康管理等方面，抓好安全生产各项工作，确保辖区安全平稳和谐。二是不断加强气田开发生产，确保产量稳步上升。作业区要精耕细作，抓实把牢辖区各气井生产规律，结合历史资料，有针对性制定各气井“个性化”开采制度及采取措施生产，推动气井产量和气藏采收率进一步提高，同时作业区要密切关注新井建设进度，加强相关配合事宜，确保新井早日投产最大限度发挥产能。三是树牢提质增效意识，确保实现成本硬下降。作业区要严格按照各级关于降本增效管理制度抓好落实，要在运行成本、“五项”费用及收回业务外包等工作上下功夫，在各项工作开展前，做好科学合理化的成本控制方案。同时作业区要结合现有生产组织模式，积极调整生产现场工作制度及生产组织方式，形成自我加压的工作态势，确保切实达到改革发展新要求。四是扎实落实党建各项工作，确保持续深化高质量党建引领高质量发展。作业区要严格落实“第一议题”相关制度，切实将党的二十大精神及党中央系列讲话指示批示精神，通过学习提升政治领悟力、判断力、执行力，将相关精神要求转化为实际成果。持续抓好“三基”与“三基本”工作的融合，通过“形势、任务、目标、责任”宣传，凝聚全体员工干事创业的良好氛围。开展好“知岗、讲岗、爱岗”活动，加大宣传力度，选树典型，让全体员工充分认识自身岗位的重要性，增强责任担当，为气矿“5751”发展战略及奋力创建“油公司”老区模式典范目标作出最大的贡献。（杨宇为）