3月8日，重庆气矿赴梁平作业区调研指导工作。

　　在天东9井仔细查看了现场生产流程、设备设施运行、员工生活区域及党支部阵地建设等情况，就“两个现场”风险管控、生产制度、食宿条件、支部活动开展等问题与班组员工进行了亲切交流。随后，前往大页1H井，实地查看生产现场、井口装置、场站建设等情况。

　　在作业区基地，调研组听取了梁平作业区工作汇报，参观了大天池文化陈列室、党支部阵地、谢利平专家工作室及调控中心，对作业区在开发生产、安全环保、改革创新、基层党建、文化培育、高技能人才作用发挥等方面取得的成绩表示充分肯定，并向作业区全体女职工送上了节日祝福。

　　针对下步工作，调研组强调：一是要聚焦增储上产，紧紧围绕气矿“5751”战略目标，持续深化老井挖潜，精细间歇井、关停井生产措施，切实实现“颗粒归仓”。同时，要提速页岩气生产开发，当好气矿上产50亿“压舱石”。二是要压实安全环保责任，务必做好全国“两会”等特殊敏感时段“两个现场”风险管控，重点针对井口安全、管道等高风险隐患，开展排查整改，密切关注员工身心健康，促进企业和谐健康发展。三是要着力控投降本，进一步牢固树立“一切成本皆可降”的理念，坚持低成本战略，严格落实“油公司”模式及气矿“降本提效”工作部署，解放思想，转变观念，力争在效益发展上找到新突破，不断推动气矿由精细管理向精益管理迈进。四是要抓实基层党建，持续深入学习党的二十大精神，推进“转观念、勇担当、新征程、创一流”“知岗、讲岗、爱岗”等主题活动走深走实，不断提升员工思想素质、能力素质，增强广大干部员工改革创新，稳产上产的信心决心，把党的二十大精神转化为气矿上产50亿、创建“油公司”老区模式典范的行动实践。（刘亚）