3月21日，重庆气矿党委书记孙开俊到大竹作业区调研指导工作。

　　孙开俊先后深入到文星中心站和大竹中心站，详细了解了两个中心站辖区气田生产现状和挖潜措施，就“两个现场”风险管控、主题教育宣讲、食宿条件改善等与班组员工进行了亲切交流，并叮嘱井站员工要注意身体健康，按要求参加气矿职业健康检查；在作业区会议室，孙开俊认真听取了作业区工作汇报，重点询问和了解了作业区深化改革、党的建设、党工融合等方面情况。

　　孙开俊对作业区近期工作给予肯定，并针对下步工作提出五点要求：一是产量目标再提升。要重点加强气田地质资料梳理和认识，努力将储量转变为产量，同步做好间歇生产井、关停井潜力摸排，真正做到“颗粒归仓”。二是安全环保再提升。要强化员工队伍能力素质和思想认识双提升，抓好承包商管理和隐患问题整改，确保发展形势安全稳定。三是控投降本再提升。要牢固树立“一切成本皆可降”思想，严格按照公司、气矿控本增效管理要求抓好措施执行，在运行管理、业务外包等方面积极思考降本增效工作，不断推动气矿精益管理水平。四是改革创新再提升。持续探索更加精干高效的生产组织架构和作业制度模式，进一步盘活人力资源，推动“油公司”老区模式改革向纵深发展。五是党建工作再提升。要抓实基层党建，将学习党的二十大精神，“转观念、勇担当、新征程、创一流”“知岗、讲岗、爱岗”等主题活动同气矿“5751”战略部署相结合，做好大竹作业区“一支部一特色一品牌”的经验总结和推广，实现基层党建“三基本”建设与“三基”工作相融互促，切实把党的建设势能转化为发展动能。（陈翔宇）