4月18日，重庆气矿党委书记孙开俊到江北作业区调研指导工作。

　　在两路中心站，孙开俊详细查看了站场工艺流程、应急通道、信息化建设等情况，了解了生产集输、客户用气、班组管理、作业制度执行等内容，重点询问了班组党建“两基融合”、支部阵地建设、标杆场站打造等取得的成果；在巴1井，实地查看了石油沟原油池、巴1井井口，仔细听取了该井历史由来、价值评估、保护现状、规划利用等四个方面的汇报，并就进一步做好巴1井工业遗址保护和石油沟博物馆打造等与现场人员进行了深入交流。

　　在听取作业区2022年及今年一季度的工作汇报后，孙开俊就作业区下步工作提出四点要求：一是全力增储上产，作业区要紧紧围绕气矿“5751”战略目标，认真分析梳理和筛选有潜力的气井，强化工艺措施效果分析，抓实东溪气田、相东片区等老井挖潜增效，着力实现“颗粒归仓”。二是严控安全环保风险，要贯彻落实气矿一季度生产经营分析会暨QHSE管理委员会要求，切实认清当前安全生产的严峻形势，深刻吸取经验教训，压紧压实“两个现场”风险管控，加大承包商风险管控力度，强化管道和计量安全管理，持续做好隐患台帐动态更新和隐患整改销项，不断提升本质安全，筑牢安全底线。三是强化控投降本，作业区全体干部员工要提高站位、转变观念，将效益意识和“一切成本皆可降”的理念贯穿工作全过程，坚持低成本战略，严格落实“油公司”模式及气矿降本提效工作部署，在水、电及办公费用等方面采取有效措施，强化管控效果。四是夯实基层党建，要继续深入学习贯彻党的二十大精神，把“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动和“知岗、讲岗、爱岗”活动同谋划、同推进、同考核，将党建工作与中心业务有机融合，坚持在解决“急难险重”发挥支部战斗堡垒作用，在廉洁自律方面当好模范表率，切实保障作业区顺利完成年度各项任务指标。(李伟)