通讯员罗利兵 吕粉珍报道：近年来，新疆天业天能化工有限公司团委深入实施“人才强企”战略，聚焦思想引领、人才培育、平台搭建、机制优化，充分发挥导师带徒组织桥梁纽带作用，进一步加快企业人才队伍建设，点燃青年人才助推公司高质量发展“新引擎”。

　　在日常工作中，师傅以日常的“基础工作”为切入点，系统性的给青年员工讲解工艺流程、结构原理、设备保养等方式方法，教导青年员工在发现问题的过程中增强理论学习效果及应急处置能力，着力营造“师傅详细讲、徒弟认真学”的良好氛围。为进一步让青年员工更直观的了解装置物料走向、设备位置、仪表号位、控制阀组等设备结构，结对师傅多次带领青工到现场摸索管线、重温流程，以“缺什么、补什么”为原则，给每名青工巧定“小目标”，做到学习有内容、衡量有标准、努力有目标，着力营造良好的学习氛围。

　　据了解，自青年员工入职以来，公司团委根据青年员工所学专业、性格特点，有针对性地制定“传帮带”培养计划，并精心挑选安全意识高、责任心强、业务素质高的老师傅和班组长担任师傅，通过“以老带新”的方式“传经验、帮进步、带能力”，努力打造一支关键时刻“顶得住、用得上、打的赢”的青年人才队伍。

　　一直以来，该公司团委把“导师带徒”作为服务青年员工的一项品牌工作，以业务培训、实操演练等各类活动为载体，引导和带动全体职工崇尚工匠精神，确保导师队伍真正做到“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出能力，力争以“真结对”收获“真功夫”，为公司高质量发展提供有力的人才保障。（罗利兵）