近年来，柠条塔矿业公司不断优化人才队伍培养，建立多渠道人才成长体系，以“三个结合”，着力打造高素质人才队伍，进一步释放人才队伍活力，促进公司向着高品质一流强矿建设阔步迈进。

　　走出去+引进来

　　多次组织中心和部门相关人员到兄弟单位曹家滩和小保当横向对标;组织18名机电专业技术骨干赴天津华宁电子有限公司开展培训，全方位一对一的实操指导有效解决了在实际工作中遇到的各种疑难杂症。据了解，这也只是公司积极落实“2023年度培训计划安排”的一部分。

　　近年来，该公司始终坚持把“走出去”和“引进来”相结合，根据生产实际情况，每月组织中层及基层生产管理人员外出参加安全管理培训，每年定期组织广大职工进行各类业务技能鉴定和各工种资格认证，积极开展各类对标学习活动，深入借鉴兄弟单位和上下游企业的先进生产工艺及管理经验。与此同时，该公司还主动邀请各类专家学者来公司授课，定期举办管理干部综合素质提升班，积极鼓励各基层单位邀请厂家技术人员做专业讲座，不断提高企业的管理水平和广大职工的业务技能水平。

　　能上去+能下来

　　“现在通报一下年度考核中党支部民主评议党员情况，33名党员中，其中优秀党员11名，合格党员19名，基本合格党员三名，具体人员情况如下……”在该公司生态环保后勤中心党支部党员大会上，支部书记正在向全体党员公示党支部民主评议党员情况，这也是每个支部都必须纳入的重要议程。

　　该公司近年来妥善运用“三项机制”，根据实际情况，制定了《干部队伍综合考核办法》，按照公平公正相统一、严管厚爱相结合的原则，坚持“好干部20字标准”，每年度严格考核管理干部，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事的干部评选出来，让能者上庸者下，给担当者担当，让有为者有位。让广大干部心有所止、行有所规、干有所奔，释放出管理干部队伍活力。同时，该公司每年还通过考试选拔的方式，从职工队伍当中选取人才，补充专业技术人员队伍，积极推进职称评审与技能评定工作，形成阶梯式技能人才培养机制，畅通职工成长成才通道。

　　软实力+硬功夫

　　“听说公司又来了个研究生，好羡慕呀，学历高颜值好还年轻，10年前我们进矿时大专都是高学历，现在至少都得是本科”。

　　“是啊，以后工作压力更大了，竞争力太强，看来我们还得与时俱进，不断学习才能赶上公司高质量发展的步伐呀”!80后老员工在聊天时感概地说。

　　目前公司硕士及以上占到了2%，本科占比21%，大专占比33%，取得高级及以上专业职称17人，中级职称的93人，初级职称100人……

　　近年来，为提升全体职工的科学文化水平，该公司有计划的引进高学历人才，不断加强与高等院校的交流合作,鼓励在职职工积极参加继续教育，为核心岗位、关键人才提供学习成长的平台，并且依托智慧平台和全员考试系统，积极开展网上练兵活动，实现职工教育线上线下联动，帮助职工成长成才，全面提高企业持续发展的“软实力”。同时，每季度积极组织开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，坚持在实践中锤炼“硬功夫”，形成“先进”带动“后进”、实现共同进步的良性循环，为该公司持续高质量发展奠基根基。(奥小霞)